李嘉誠教給兒子 〝點石成金〞的十條法則

一、 克勤克儉，不求奢華。

李嘉誠相信，父母採取不同的教育方法，“對下一代的將來影響很大”。

他讓兒子們吃點苦遭點磨難，

是為了磨礪他們的意志，陶冶他們的情操，豐富他們的閱歷。

 

一個人最要緊的是，要有勤勞、節儉的美德。

懂得節省你自己，對人卻要慷慨，

當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，這樣賺錢才有意義。

“王侯將相寧有種乎?”

他深知留給兒子們金子，遠不如留給他們一個點石成金的“手指”。

二、賺錢靠機遇，成功靠信譽。

一個有信譽的人才是真君子。

“信義”一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。

李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信義。

 

〝一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。〞

這句話，是李嘉誠給兒子的忠告，也同時是他奮鬥的座右銘。

 

〝有些生意，給多少錢我都不賺，因為已經知道對人有害，就算社會容許做，我都不會做。〞

這既是李嘉誠做生意的原則，更是他做人的準則。

 

三、耐心等待成功的到來。

〝精細商作，耐心為本〞 這八個字還是李嘉誠家族的〝家規〞。

李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，

就要關注細節，要有耐心，惟其如此，才能成就所能想像的事業。

 

四、學會培養獨立的生活能力。

一個並不完全懂事的孩子 就應該學會獨立生活的能力。

如果現在放鬆對他們的早期教育，

他們成了只知道吃喝玩樂的紈褲子弟，再進行教育就遲了。

〝我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。〞

 

他的兩個兒子 在美國斯坦福大學以優異的成績畢業後，

想在父親的公司施展才華，幹一番事業。

但李嘉誠卻對他們說：

『我想你們還是自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職。』

兄弟倆恍然大悟，原來父親是把他們推向社會，去經風雨，見世面，鍛煉成材。

 

五、別人如果放棄，你就要出手。

任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。

李嘉誠告誡他的兒子：

在這個時候一定要靜下心來認真分析，

這個產業已到窮途末路，是不是還有高潮來臨的那一天？

如果考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。

 

六、不要對一項業務情有獨。

21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。

在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。

任何一項業務，當它走過成熟階段之後，必將走向衰落，

這時候如果不進行自我調整，還抱著不放，

必將隨着該項業務的衰落而走向失敗。

 

七、有膽識也要有謀略。

“知難而上，舍卒保帥”講的是敢於迎難而上，學會放棄。

他經常告誡兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，

但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。

在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。

 

八、懂得用人是成功的前提。

業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼。

企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局；

體制問題，往往帶有全局的性質，

如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。

 

九、要時刻考慮合作夥伴的利益。

合作夥伴之間是相輔相成，互相彌補的關係，在從事一項業務活動的過程中，

如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快進行下去。

如果願意給60%的利潤呢?

 

現代經營理念，利益一致才有真誠的合作;

因此，必須把利益問題放在重要位置，

包括下屬的利益與外來合作夥伴的利益。

 

要成就大事業，光憑自己的個人力量是微不足道的，也是遠遠不夠的。

因此要借助別人的力量，集合團體的智慧，方能叩開成功的大門。

 

十、肯用心來思考未來。

人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，

從中找到為己所用的知識、機會、

以便讓自己在更高的起點上寶貴的經驗上起步。

 

古人說，“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”

一人要做好任何事情，都離不開“世事洞明”和“人情練達”這八個字，

對於有志於經商的人來說尤其是這樣。

 

成功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。

你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。

reference: http://klse.i3investor.com/blogs/kianweiaritcles/51532.jsp